A sua frota automóvel espelha, na maioria dos casos, o grau de sucesso das suas práticas de gestão. Por isso, sempre que se questionar “A minha gestão está a ser bem-sucedida?”, respire fundo e procure respostas junto destes indicadores.

 

” A oficina é a sua segunda casa ” 

Sente que as viaturas da sua frota passam mais tempo na oficina do que na estrada? Perante esse cenário, é bastante provável que algo de errado esteja a acontecer. A sua gestão deve assegurar que os recursos da empresa contribuem para o bom desempenho das equipas de trabalho, algo dificilmente alcançável se as viaturas estiverem inoperacionais durante grande parte do tempo.

As constantes avarias prejudicam a produtividade da sua frota, são um risco para a segurança dos seus colaboradores e para a reputação da sua empresa. Portanto, é bastante importante que identifique e corrija as falhas existentes. Na maior parte dos casos, esta situação deve-se à falta de manutenção preventiva, um procedimento que é essencial para que possa manter a sua frota em plenas condições de circulação

A nossa recomendação: Conheça os alarmes automáticos de manutenção do sistema Inofrota, emitidos em função do desgaste e quilometragem das viaturas. (Saber mais)

 

” Multas?! É só mais um dia no escritório ” 

Está conformado com as inúmeras multas por excesso de velocidade que chegam regularmente à sua secretária? Não devia, até porque a mudança de comportamentos não é impossível.

A verdade é que as multas por excesso de velocidade são um sério aviso de que os seus colaboradores estão a adotar práticas de condução agressivas.

Uma forma bastante eficaz de identificar este tipo de práticas, é através da utilização de sistemas de Localização por GPS. O Inofrota, por exemplo, permite-lhe identificar episódios de excesso de velocidade, emitindo alarmes sempre que estes sejam registados. Desta forma, poderá sensibilizar os motoristas infratores para a necessidade de cumprirem os limites de velocidade estabelecidos. Explique-lhes que tais violações ameaçam a sustentabilidade da empresa. Mas terá que fazer mais. É importante que consiga efetuar um planeamento de deslocações eficaz e realista. Caso contrário, e perante a sobrecarga de tarefas, acaba por ser natural que os seus motoristas adotem um estilo de condução mais imprudente.

 

” Parabéns, é o melhor cliente das gasolineiras ” 

Os gastos com combustível dominam cada vez mais a sua folha de despesas? Enquanto gestor, deve ser capaz de identificar os fatores responsáveis pelo aumento dos custos com combustível. São fatores externos (preços praticados pelas gasolineiras) ou fatores internos (Utilização ineficiente das viaturas: Ralenti, Desvios de Rota ou Utilização não profissional das viaturas da empresa)?

A nossa recomendação: Monitorize todos os custos associados à sua frota com o módulo Gestão Técnica de Frota do sistema Inofrota (Saber mais)

 

 

AQUI

Veja a nossa Infografia –  ” 7 Dores de um Gestor de Frotas “

 

 

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Errar é humano, mas os erros têm um custo. Neste artigo vamos falar-lhe de alguns dos erros mais comuns na gestão de uma frota automóvel. Leia Aqui !!!Se é verdade que as soluções de gestão de frotas permitem acompanhar a localização de viaturas, também é verdade que existem outras funcionalidades, muitas vezes ignoradas. Assim que estiver em funcionamento, o sistema de GPS terá a capacidade para melhorar o desempenho, a produtividade e eficiência da sua frota. Saiba tudo neste artigo